Конкуренція в светр-індустрії запекла і жорстока. Сьогоднішня індустрія светрів вже не так вигідно, як раніше. У минулому високий прибуток замовлення може бути десятками юанів, а низький прибуток може бути десятками юанів. Але зараз дуже добре мати кілька юанів прибутку від обробки, навіть іноді отримані замовлення можуть бути гарантовані лише.
Якщо ми хочемо змінити статус-кво, нам потрібно змінити оригінальний режим, від кількості до якості, що вимагає більш ефективного і кращого виробничого обладнання. В даний час в светр промисловості найбільш передовим виробничим обладнанням є автоматична комп'ютеризована плоска в'язальниця, і що може принести комп'ютеризована плоска в'язальниця: більш висока технологія, більш ефективне виробництво, менше співвідношення персоналу.
Для вовняних светрних фабрик комп'ютеризована плоска в'язальниця - це, безсумнівно, світло в темряві, що приносить нову надію.
1.Для виробів з високими технологічними вимогами комп'ютеризована плоска в'язальниця відрізняється від ручної плоскої в'язальнице машини. При плетіння комп'ютеризована плоска в'язальниця тільки повинна ввести програму для виробництва виробів зі складними візерунками і кольорами, і це не знизить ефективність виробництва через складність процесу.
2. Щоденне виготовлення комп'ютеризованої плоскої в'язальної машини проходить набагато швидше, ніж у ручної плоскої в'язальнице. Ручна плоска в'язальниця може сплести в середньому 6 светрів на день, в той час як комп'ютеризована плоска в'язальниця може сплести не більше десятків светрів в день.
3. Найголовніше, що ручна прокатка повинна експлуатуватися робітниками. В даний час найпомітнішою проблемою в в'язальниці є голод робітників. Незалежно від того, в чому причина, голод робітника дуже фатальний для заводу. Без робітників, скільки б машин не було, фабрика не може виробляти. А комп'ютерна плоска в'язальниця, для введення програми потрібні тільки техніки, середньостатистичний кваліфікований працівник може експлуатувати 2-4 комп'ютерну плоску в'язальницю, може значно заощадити людські ресурси, очевидно, позбутися від проблеми голоду робітників.